mitä tekee taiteellinen johtaja?
21.8.2006
usein kysytty kysymys. Nyt taas aika helppo vastata, ei tosin lyhyesti.
Homma alkaa sillä että yhdessä päätetään tehdä jotain. Istutaan ja sovitaan kuvion peruspilarit: mikä teksti, mikä perusidea, millä laajuudella mennään, mihin pyritään. Kuka ohjaa, kuka kuvastaa, kuka markkinoi, kuinka resurssoidaan ja hallinnoidaan. Sanallistetaan ja käsitteellistetään keskeiset ideat, että syntyisi yhteinen mielikuva tavoitteesta ja halutuista keinoista, esimerkiksi siitä, kuinka käsitellään syntyvät erimielisyydet ja yhteistyöhalua uhkaavat säröt. Sitten kukin ryhtyy hommaansa. Taiteelliselle johtajalle alkaa näennäisen tyyni aika: muut rakentavat rooliaan ja pohjana on yhteisistä kokemuksista syntynyt vankka luottamus. Kun sitten uusia tahoja alkaa tulla mukaan ja toimintaa ruvetaan johtamaan yhteiseen uomaan, lisääntyy myös tarve tulkkaukseen. Keskeisintä taiteellisen johtajan toimintaa on tulkata eri osapuolille ja näkökulmille sen toisen näkökulmaa ja tavoitteita. Jotta voisi sen tehdä, on tietenkin ensin otettava selvää kunkin perusteista. Ne on koitettava ymmärtää oikein, ja johtaa niistä linja yhteisiin tavoitteisiin. Ja sitten saada aikaan parempi yhteisymmärrys, joka vahvistaa alunperin sovittua perusideaa, jokaisen osallisuutta ja omistajuutta siinä. Uupumus ja periksianto kutistuvat yhteistyön voimassa. Aina ei toimi. Voi olla, että mukana on väkeä, joita ei elähdytä sama näky, eivät vain ole tulleet sanoneiksi. Voi olla, että on peräti tavoitteena haastaa muut keskinäiseen kilpailuun, selvitä voittajana vaikka millä hinnalla. Voi olla, ettei heti löydy oikeita sanoja, sanat kun merkitsevät niin monia asioita eri ihmisille. Taiteellisen johtajan johtamistyö on perustelujohtamista. Hänen vastuullaan on kommunikaation virtaavuus, yhteisymmärryksen laatu.
Lähtökohtana meillä lienee olla yhteisössä toimiva, ei-ammattilainen, teatteria soveltava kulttuuritoimija.